Los días 5 y 6 de febrero, Koplast realizó su Encuentro Comercial 2026, un espacio estratégico orientado a revisar los resultados del 2025, fortalecer la integración de sus equipos y definir los lineamientos comerciales para el nuevo año. Durante ambas jornadas, la empresa reafirmó su compromiso con el crecimiento sostenible, la innovación y el trabajo colaborativo.
La primera jornada se desarrolló en el Hotel BTH e inició con dinámicas grupales destinadas a fomentar la integración y el fortalecimiento del trabajo en equipo. Posteriormente, el Gerente General, Rodolfo Salazar, brindó una ponencia en la que compartió el análisis de los resultados obtenidos durante el 2025, destacando el crecimiento de la compañía y el desempeño de los clientes por canales. Asimismo, se realizó un reconocimiento a los gestores de ventas por su destacada contribución al cumplimiento de los objetivos comerciales.
Como parte del programa, se expusieron los objetivos estratégicos a corto y largo plazo que marcarán el rumbo de la organización. Seguidamente, los canales de Infraestructura, Ingeniería, Distribución y Retail, Energía y Telecomunicaciones y Comercio Exterior presentaron sus avances, aprendizajes y proyecciones, permitiendo consolidar una visión integral de la empresa. En ese contexto, el equipo de Marketing expuso sus objetivos 2026, alineados a los canales de venta declarados como prioritarios para fortalecer el posicionamiento de marca y el soporte comercial.
La jornada culminó con la presentación de las novedades 2026 desde el área de Tecnologías de la Información (TI) y la exposición de la estrategia comercial para el nuevo periodo. Este espacio permitió alinear prioridades y establecer directrices orientadas al fortalecimiento de la gestión comercial.
El segundo día se inició en la Planta de Lurín con un recorrido guiado por las instalaciones, que incluyó la planta de producción, el laboratorio y el almacén. Esta actividad permitió a los participantes conocer de cerca los procesos operativos y los estándares de calidad que respaldan el portafolio de productos Koplast. Posteriormente, se desarrolló una charla técnica donde se presentó la gama completa de soluciones de la empresa.
Finalmente, el equipo se trasladó a las oficinas de Surco para continuar con reuniones por áreas, orientadas a consolidar aprendizajes y establecer objetivos específicos para el 2026. Ambas jornadas incluyeron espacios de integración entre los participantes y concluyeron con un after office, que permitió celebrar los logros alcanzados y reforzar el compromiso del equipo frente a los retos del nuevo año.
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