Koplast llevó a cabo el 11 de noviembre una jornada clave dedicada al Plan Estratégico Institucional 2025-2030, que reunió a los gerentes de todas las áreas de la empresa y jefaturas invitadas. El objetivo principal fue alinear la visión corporativa y analizar los factores que influirán en el desarrollo de la organización durante el próximo año.
Durante la reunión, se realizó un completo análisis del macroentorno, evaluando los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que inciden en el sector. Este diagnóstico permitió comprender el contexto actual y proyectar escenarios estratégicos para fortalecer la toma de decisiones empresariales.
La jornada contó con la participación especial de José Salardi, ex ministro de Economía y Finanzas del Perú, quien ofreció una ponencia enfocada en el análisis macroeconómico del país. Su intervención aportó una perspectiva técnica y actualizada, fundamental para interpretar las condiciones país y sus posibles implicancias.
También, se desarrolló un detallado análisis interno, en el que se identificaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Este ejercicio permitió establecer líneas estratégicas orientadas a potenciar las capacidades de Koplast y enfrentar los desafíos del sector de manera eficiente.
A lo largo del evento, el intercambio de perspectivas de distintas áreas de la empresa como Administración y Finanzas, Producción, Logística, Comercial y Marketing, contribuyeron a construir una visión integral para la ruta que trazarán de cara a los próximos seis años.
La jornada concluyó con un espacio de integración entre los asistentes. Como siguiente paso, se desarrollarán los planes operativos que darán respuesta a las estrategias definidas, asegurando una ejecución alineada con los objetivos corporativos establecidos para 2026.
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